Face2Face. Частина 1 - Генрі Полсон.

Пролог.

"П'ятниця, 12 вересня 2008 року, хилилася до кінця. Різномастих люд розтікався по домівках або барах, з явним настроєм відзначити закінчення робочого тижня, і тільки деякі з них знали, що все тільки починається…."

Face2Face. Частина 1 - Генрі Полсон.

*** НАРАДА - п'ятниця, 12 вересня 2007 року

Нарада "сімей" почалося в 18-45, коли Полсон, Гайтнер і Кокс, швидким, майже стройовим кроком пройшли через зал на першому поверсі в конферец-зал з південної частини будівлі з видом на вулиці Ліберті і Вільямс.

Керівники банків юрмилися, відправляючи повідомлення зі своїх BlackBerry, самі собі наливали в стакани крижану воду, щоб хоч якось пережити духоту в приміщенні. Якщо і були якісь сумніви з приводу теми зустрічі, все стало очевидним ще до того, як Полсон сказав хоча б слово. Відсутність їхні провідники племені, Діка Фулда, впадало в очі.

Lehman Brothers стікав кров'ю. Величезний портфель іпотечних цінних паперів втрачав вартість щодня. Акції компанії просто летіли вниз під натиском продажів без покриття. Компанія відчайдушно намагалася знайти фінансування, щоб задовольняти постійні запити по Довнесення гарантійного забезпечення за своїми відкритими позиціями. Готівка танула на очах. І незважаючи на все це, на вечір п'ятниці у компанії були два варіанти виходу - продатися Barclays, яка давно мріяла увійти в кагорти Wall Street або Bank of America, яких люто схиляли до покупки Lehman регулятори.

- Спасибі, що прийшли - почав Полсон. Він пояснив, що Lehman Brothers знаходиться в "сумнівному становищі" - Нам потрібно знайти рішення до кінця вихідних. А потім, щоб остаточно прояснити ситуацію, заявив: Державних грошей не буде, ви повинні це враховувати.

- У нас є два покупці, і я думаю, що кожному з них знадобитися допомога - продовжив він. Він не назвав ні Barclays, ні BofA, але всі розуміли, про яких гравців йдеться: 24 години назад вони вже потрапили в новини.

- Я знаю, неприємно допомагати конкуренту, але буде ще гірше, якщо Lehman Brothers збанкрутує - підкреслив Полсон. - Вам доведеться придумати рішення силами приватного сектора.

Настала черга Гайтнера. "Проблема очевидна. У Lehman Brothers практично не залишилося готівки. Якщо рішення не буде до понеділка, інвестори вимагатимуть то, що залишилося і виведуть фірму з бізнесу через кілька хвилин після відкриття ринку. Це, в свою чергу, поставить всю фінансову систему під удар, оскільки контрагенти Lehman Brothers будуть не в змозі розрахуватися вже за своїми операціями.

Гайтнер доручив банкірам розбитися на 3 групи. Перша повинна оцінити вартість проблемних активів Lehman - частина бізнесу, яку він зібрався вивести в компанії під назвою SpinCo. Бан кори в кімнаті швидко перейменували її в ShitCo.

Друга група повинна придумати структуру, яка дозволить банкірам інвестувати в Lehman. Третя розгляне сценарій під назвою "Гаси світло" - якщо Lehman буде змушений оголосити про банкрутство, він хотів щоб банкіри розглянули, чи зможуть вони стримати поширення дефолтів, торги не через Lehman, щоб "взаємно закрити свої позиції"

Вікрам Пандіт з Citigroup запитав "Вважаю варто і поговорити про AIG, не можна розглядати Lehman в ізоляції"

- В AIG працює наша команда - втрутився Даймон, пояснивши, що JP Morgan консультував страховика і натякаючи на те, що вони шукають рішення.

- Ви знаєте, Джеймі, - різко відповів Пандіт, - наша команда теж там працює, але я, на відміну від вас, не впевнений, що ситуація там під контролем.

Пандіт і Даймон продовжували обмінюватися шпильками, напруженість в залі зростала, і багатьом на пам'ять прийшло координовані Гайтнером селекторну нараду керівників великих банків в ніч, коли JP Morgan Даймона придбав Bear Stearns. "Досить бути слиньком", - кричав тоді Даймон на Пандіта, коли той розпитував його про ризик потенційних збитків Citi після покупки фірми.

Але все репліки смоклі, коли слово взяв Генрі Полсон, 74 міністр фінансів США.

*** Генрі Полсон

За стандартами Wall Street, Полсон був відлюдником, титаном, який не виявляв інтересу до життя мультимільйонера Карнегі-Хілл. Простий хлопець з Середнього Заходу, він виріс на фермі близько Чикаго. Незважаючи на відносні скромні фізичні дані -6 футов1 дюйм і195 фунтів ваги - він входив в команду всіх університетів Ліги плюща, де грав за Дортмут і де за жорсткість в грі отримав прізвисько Молот і забивати Хенк. Але, на відміну від товаришів по команді, які люблять випити на вечірках, в холодильнику свого братства Sigma Alpha Epsilon, він тримав апельсиновий сік і імбирні ель.

У 1974-му Полсон був найнятий в Goldman Sachs в Чиказький філія молодшим співробітником інвестиційно-банківського підрозділу. Полсон має намір не хотів працювати в Нью-Йорку. Він переїхав з Вашингтона в Баррингтон-Хіллз, місто з населенням менше 4 тис. Жителів на північний захід від Чикаго, де збудував невибагливий будинок з дерева і скла, розташованого серед дубів в кінці під'їзної дороги. Його зарплата становила 30 тис. На рік. Полсон швидко просувався по службі і в 1982 році став партнером, увійшовши в елітну групу, що мала право на більшу частину преміального фонду.

У 1994 році Goldman Sachs збагнув удар. Несподіване зростання процентних ставок за всіма світу сильно вдарив по фірмі, чий прибуток впала більш ніж на 60% протягом першої половини року. Виконавчий директор Стівен Фрідман раптом оголосив, що йде у відставку. 36 інших партнерів Goldman незабаром пішли за ним, причому разом з капіталами і зв'язками.

Щоб "зупинити кровотечу" рада директорів звернувся до Джона Корзайн, тихому керівнику департаменту паперів з фіксованою прибутковістю. Другим номер повинен був стати Полсон, який був здатний не тільки доповнити Корзайн, але і послати сигнал, що інвестиційний бізнес - спеціальність Полсона - буде, як і раніше, залишатися для Goldman Sachs ключовим напрямком.

Так Полсон виявився в Нью-Йорку. Корзайн і Полсон старанно працювали і результати не змусили себе чекати: у 1995 році Goldman перестав втрачати гроші, 96-97 були закінчені з прибутком.

У грудні 1998 року, в результаті перевороту, гідного Римської імперії або Кремля, Полcон стає єдиним виконавчим директором, після того, як рада відправила Корзайн у відставку.

До весни 2006 року Полсон вже залишався на посаді генерального директора довше, ніж очікував, і в результаті став одним з найкваліфікованіших людей в своїй області. Він був нагороджений премією в 18, 7 млн. Доларів готівкою за перше півріччя, а в 2005 році став найбільш високооплачуваним генеральним директором на Wall Street, заробивши в цілому 38,3 млн. У Goldman у нього не було суперників, і його ретельно підібраний наступник Ллойд Бланкфейн терпляче чекав свого часу. Сам банк став лідером в якості консультатната по M & A і провідним трейдером на торваних ринках і ринках облігацій.Goldman Sachs став створює гроші машиною, успіх якої хотів би повторити кожна фірма Wall Street.

Саме тоді Адміністрація Білого дому поклала на нього око. Навесні Полсона було запропоновано обійняти посаду міністра фінансів, яке він прийняв тільки з 3 рази.

Після 32 років в Goldman Полсона було нелегко пристосуватися до життя в уряді, але ще не легше було його новим підлеглим. Коли нові співробітники звертаються до Роберту Стилу, заступнику Полсона і колишньому співробітнику Goldman, Стіл завжди говорив одне і теж. "По-перше, Хенк насправді розумний. По-справжньому розумний. У нього фотографічна пам'ять. По-друге, він неймовірний трудоголік. Найбільший трудоголік, якого ви коли-небудь встретіте. І він чекає від вас того ж.

у третьх, у Хенка немає соціального EO (емоційного фактора) ніякого, нуль. Не приймайте це близько до серця. Він не помітить, що пішов в туалет і не закрив за собою двері. "

На зорі перебування на посаді секретаря казначейства (міністерство фінансів, на нашу), Полсон зібрав нараду у себе вдома. Співробітники зібралися у вітальні, Полсон почав пояснювати деякі зі своїх ідей. Венді, дружина Полсона, вважаючи дивним що її чоловік забув запропонувати гостям що-небудь випити в такий жаркий день, перервала засідання, щоб зробити це самій.

- Ні, він не хочуть пити. розсіяно сказав Полсон і продовжив засідання.

Пізніше. Коли Венді поставила глечик холодного лимонаду і стакани, ніхто зі співробітників так і не доторкнувся до напоїв у присутності боса.

*** НАРАДА - п'ятниця, 12 вересня 2007 року Перед тим, як веліти банкірам зібрати свої команди і повернутися в Федрезерв в 9-30 завтрашнього дня, Полсон вимовив слова, для багатьох з'явилися загрозою:

"Мова йде про наших ринках. Про нашу країну. І ми запам'ятаємо тих, хто не принесе користь ".

Банкіри виходили мовчки в жаху від обсягу майбутньої роботи. Кімната швидко спорожніла.